◯事案の概要

園長候補として採用した職員がいたが、会社が保育園設立計画自体を断念。その配置転換を求めたが本人が拒否し、勤務していない状況で半年ほど給与を支払っている。

◯相談内容

質問事項が増えてきて、申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。解雇トラブルに発展の案件です。

株式会社で保育園をやっている事業所があり、昨年園長候補として１名採用しました。既存の園では、市から園長にふさわしくないとされたため、次の２園目設立の計画があったので、こちらの園長候補として賃金の支給を継続していました。

しかし、2園目の設立について市からの認可が下りず、計画自体を断念。新園もしくは新事業の企画立案をするよう指示したものの、本人が拒否しました。また、経営母体の会社が設備工事をやっているので本体の管理部門に配置換えを命じたのですが、こちらも拒否しています。

数ヶ月前から退職を勧奨するも、断固拒否。その後保育園に市の監査が入り、この方への賃金支払いが実体のない職員への賃金支払いとなって是正を求められました。本体の社長からは解雇するように指示があり、是正のこともあり、退職を進めましたが、決裂しています。

本人は、自分は事業を辞めてまで、人から頼まれてきたのに、こんなことは到底受け入れられない。更に半年分、金を払えと主張しています。会社としては、新園開設がダメになった後、2度の配置転換を提案するも、本人が拒否しています。

しかし、半年も賃金の支払いを継続し、その間本人は、一度も保育園に出勤せず。その後、解雇を本人に通知、解雇予告が未払いの状況です。私は、退職勧奨で退職手続きし、争った場合は解雇にするべきだと提案しておりますが、会社側で本人が要求している解雇での記載を飲んだ状況です。

解雇の正当性を争う場合に会社側でできることはありますか？
本人の請求の半年分の要求が通る可能性は、あるのでしょうか？
こちらを相手側がどうでてくるかの視点でご教授ください。

◯菰田弁護士の回答