◯事案の概要

社長と専務や全従業員が対立しており、改善の見込みもないため、現社長と関わりを絶って新しく会社をスタートさせるにあたり、リスクや良い方法を知りたい

◯相談内容

ある有限会社で、社長と専務（全従業員を含む）の対立が酷くなり、社長の孤立化が進行。大事な内容も役員会をせずに勝手に決めているなど、専務との溝が深くなっています。

社長が経理と財務を握っており、会社の株も3分の2を保有しています。社長退任の可能性も低く、現会社で継続して専務と全従業員が、社長と一緒に仕事をすることが厳しい状態です。そこで、以下のことについてご相談です。

①別会社を作って、得意先から合意を得た上で、以前の会社から得意先を得た場合、損害賠償のリスクはありますか？

②損害賠償の可能性が高いのですが、その回避ができる良い方法はありますか？
今の会社では、現社長と専務（全従業員を含む）の信頼関係はゼロです。今後改善の見込みがかなり低いので、スムーズに現社長と関わりを絶って新たに新会社をスタートさせる良い方法がありましたら教えてください。

また、現会社で現社長を退任させる良い方法がありましたら教えてください。

◯菰田弁護士の回答